如何占領水性漆涂料市場，是涂料企業乃至所有企業共同關注和重點研究的問題。
每個行業無疑都把客戶當成上帝，所以把握上帝的消費偏好，可以在一定程度上幫助水性漆企業占領市場。
例如，一些一線涂料企業，他們在正確的目標客戶群體，有針對性的產品開發，成功。而這種針對性，正是水性涂料消費產品的差異，以其自身的產品消費亮點，捕捉屬于自己的部分消費者，從而為企業的發展找到一個突破口。
目前水性漆市場涌入越來越多，競爭力越來越大。產品同質化、簡單化的現象極其嚴重，但有自己特色的產品卻很少。只有有特色的水性漆產品才能脫穎而出。對于水漆企業來說，只有調整產業結構，定位消費者，實施多品類、特色化的產品管理，才能增加利潤點，增加在水漆市場的份額。
確認你的身份，避免盲目改變
一些水漆企業在創新發展過程中，盲目改變生產結構和規模，追求新的經濟增長點。這有點草率。一味的改變生產結構和規模，是贏不了核心競爭力的，既沒有發揮企業的特色，也浪費了大量的資源。
在轉換發展渠道的同時，首先要把握自身特點，摸清市場動態，再搞改革。
緊跟市場趨勢，把握消費者需求
根據競爭格局分析和中國水性漆行業發展趨勢研究報告，當今市場消費者在80、90后處于主導地位。而他們的偏好也是水性漆企業發展的一個方向。水性漆行業要緊跟市場趨勢，把握消費者需求。年輕化是水性漆市場的未來趨勢。水性漆企業可以把握年輕一代在這方面的消費心理，注重產品品質，在產品外觀上加入個性化設計，讓產品更時尚、更新潮。在運營模式上，我們結合市場經濟模式，投資電商、微信業務等營銷模式。在管理模式上，也要迎合市場發展的主流，以更加創新的管理理念，打造引領市場潮流的管理團隊。
改革與創新是水性涂料企業發展的重要因素和希望。只有不斷為水性涂料企業的生產經營注入新鮮血液，將改革創新融入發展理念，才能在市場開發中脫穎而出，占據市場主導地位，為企業的發展帶來更多的經濟效益。
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